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水火之融——印尼龐卡蘭蘇蘇火電項(xiàng)目建設(shè)側(cè)記

來(lái)源:中國(guó)水電八局

作者:楊珂欣 王濟(jì)林

時(shí)間:2019-04-22

     “中國(guó)水電八局,一個(gè)水電企業(yè),怎么會(huì)招我這個(gè)火電專(zhuān)業(yè)的學(xué)生呢?”2015屆畢業(yè)生湯林偉這樣想。

    湯林偉1992年出生,就讀于昆明理工大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),成績(jī)拔尖,個(gè)性活躍,口碑人緣俱佳。少年壯志的他,渴望畢業(yè)之后能去海外闖一番天地。但要找到一份專(zhuān)業(yè)對(duì)口、發(fā)展空間大、待遇還不錯(cuò)的理想單位,卻并不是想象中那么容易。

    招聘季一天天過(guò)去,湯林偉愈發(fā)躊躇。就在他準(zhǔn)備放棄出國(guó)志愿,在當(dāng)?shù)鼗痣姀S謀一份差事的前夕,他收到了中國(guó)水電八局的錄用通知——在印尼蘇門(mén)答臘島,龐卡蘭蘇蘇火電工程正在興建,這是水電八局在印尼開(kāi)辟的第五個(gè)火電項(xiàng)目,正好需求一批專(zhuān)業(yè)的青年技術(shù)人才。

    就這樣,湯林偉漂洋過(guò)海,來(lái)到了蘇蘇。 

    機(jī)務(wù)NO.1

    印尼蘇蘇項(xiàng)目,是一座2×210MW燃煤電站,配備鍋爐為一次中間再熱超高壓自然循環(huán)汽包爐,本體總重5587噸,鋼架高達(dá)61.5米,總焊口數(shù)20000余道。從安裝、調(diào)試再到運(yùn)行,工作量巨大、高空作業(yè)頻繁、高溫高壓部件焊接及附屬系統(tǒng)調(diào)試都有較高的技術(shù)難度和安全要求。

    “在國(guó)外干工程,可千萬(wàn)不能給中國(guó)技術(shù)丟臉。”湯林偉從來(lái)到蘇蘇的第一天起,就暗下決心。他結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),針對(duì)性學(xué)習(xí)、摸索、實(shí)踐,從鍋爐內(nèi)部的各個(gè)部件,到整個(gè)電廠的工藝流程,都力求做到“了然于胸”。

    湯林偉為自己量身定制了一套“模擬演練法”:每一個(gè)工序下來(lái),他都默默地在腦海里、圖紙上演練一遍,然后倒推一遍,將鍋爐部件一片片拆解下來(lái),再組裝回去。按他自己的話說(shuō):“干工程,要沉住氣、俯下身,向?qū)I(yè)的人學(xué),然后做得比他們更專(zhuān)業(yè)。”

    蘇蘇項(xiàng)目的合同體量較大,加上印尼當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境影響,需要對(duì)接大量的供貨商、分包商、業(yè)主及監(jiān)理。湯林偉的手機(jī)通訊錄里,存儲(chǔ)了240多個(gè)協(xié)調(diào)單位及廠家的電話,白天在現(xiàn)場(chǎng)做管理、搞協(xié)調(diào)、提供技術(shù)支持,晚上回辦公室整理資料,即便在接受采訪的短短30分鐘里,他的電話都響了10多次。

    三年多下來(lái),湯林偉的膚色融入了當(dāng)?shù)?,心血融入了工程,?zhuān)業(yè)技術(shù)也得到了業(yè)主、監(jiān)理、參建單位的一致認(rèn)可。58歲的美國(guó)監(jiān)理工程師E.J對(duì)湯林偉推崇備至,總是興奮地向別人介紹:“This is mechanical NO.1(這是機(jī)務(wù)安裝的NO.1)!”即便后來(lái),E.J離開(kāi)蘇蘇到了中國(guó),還常給湯林偉發(fā)信息:“我在China,請(qǐng)我吃飯!”

    2018年12月6日,蘇蘇項(xiàng)目3#鍋爐一次性點(diǎn)火成功??粗约旱膶?zhuān)業(yè)技術(shù)和汗水通過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn),湯林偉表面很平靜,但內(nèi)心洶涌澎湃,他說(shuō):“真的是成就感爆棚。有了蘇蘇做底,不管再面對(duì)怎樣的火電工程,我都感覺(jué)無(wú)所畏懼。”

    蘇蘇的項(xiàng)目經(jīng)理聶朗回答他:“有了你們做底,八局火電有希望。”

    2018年7月,湯林偉升任項(xiàng)目安裝調(diào)試部副主任,談起當(dāng)初畢業(yè)時(shí)的選擇,他表示很值得。“在同學(xué)中間,我現(xiàn)在的‘幸福指數(shù)’能排上前五。”他略帶傲嬌地說(shuō),“衷心感謝八局的平臺(tái),給了青年成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我們有底氣拼、有膽量干。” 

    蘇蘇自營(yíng)隊(duì)

    蘇蘇項(xiàng)目工程部主任王超,2010年畢業(yè)于華北水利水電大學(xué)港航專(zhuān)業(yè)。當(dāng)年,正好趕上水電八局在印尼的第一個(gè)火電項(xiàng)目——亞齊火電站開(kāi)工,王超作為第一批拓荒者來(lái)到印尼,負(fù)責(zé)項(xiàng)目碼頭、循環(huán)水系統(tǒng)等區(qū)域。這一干,就是六年。

    2016年9月,王超來(lái)到了蘇蘇。這兒的地理環(huán)境很特別,東臨馬六甲海峽、北靠孟加拉灣、西接印度洋,強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)震、強(qiáng)降雨,地下流沙淤泥堆積。在這樣極不穩(wěn)定的地質(zhì)條件下開(kāi)挖基坑,就好比用菜刀切豆花,無(wú)從著力。

        循環(huán)水泵房深基坑,最深處在海平面以下9米,與一期工程接壤。負(fù)責(zé)基坑開(kāi)挖的,是印尼當(dāng)?shù)匾患曳职?duì)伍。根據(jù)當(dāng)?shù)卣吆秃贤螅辉试S隨意加入中方力量,分薄這塊奶酪。但是,面對(duì)這樣惡劣的客觀環(huán)境,要在絲毫不影響一期工程的前提下,保質(zhì)保時(shí)完成任務(wù),分包隊(duì)伍的技術(shù)能力和人員數(shù)量,遠(yuǎn)不足以自主應(yīng)對(duì)。

    進(jìn)度一天天滯后,成本一天天增加,風(fēng)險(xiǎn)一天天擴(kuò)大。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)深思熟慮,成立了蘇蘇自營(yíng)隊(duì),募集了300名中印尼高級(jí)技工,由項(xiàng)目經(jīng)理聶朗帶領(lǐng),30余名技術(shù)骨干全面上陣,想方設(shè)法介入基坑施工。聶朗說(shuō):“只有介入,才有希望,否則只能坐以待斃。”

    怎么介入?王超回憶起那段奮斗時(shí)光,滿懷感觸:

    為了順利鋪開(kāi)工作面,自營(yíng)隊(duì)采取了“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、策略介入”的方式,首先發(fā)揮水電施工在土建方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)完善開(kāi)挖施工方案,然后派出一小股精干力量,協(xié)助分包隊(duì)伍完成部分重難點(diǎn)工作。在贏得對(duì)方信任和肯定之后,慢慢收回一塊工作面,接著是第二塊、第三塊……到最后,形成了300余人連軸上陣的壯觀場(chǎng)面,僅耗時(shí)1個(gè)月,就保質(zhì)保量地挽回了4個(gè)月工期。

    談到自營(yíng)隊(duì)的辛苦程度,王超說(shuō):“打個(gè)比方,設(shè)備物資部平常主要負(fù)責(zé)采購(gòu)、分發(fā),但在大規(guī)模自營(yíng)時(shí)期,就必須額外承擔(dān)維修保養(yǎng)工作。昨天送來(lái)的5臺(tái)設(shè)備,還沒(méi)完全修好,今天又增加了7臺(tái),管理人員都得親自動(dòng)手,這對(duì)于很多年輕同志,是從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。”

    “設(shè)備頻繁受損,并不是因?yàn)樵蹅儾粣?ài)惜,不遵守操作規(guī)程。實(shí)在是連軸運(yùn)行的時(shí)間太長(zhǎng),設(shè)備們‘太辛苦’。”王超補(bǔ)充道,“設(shè)備況且如此,人就更不用說(shuō)了。自營(yíng)期間,咱們所有同志,每天的步數(shù)都在15000以上。”

    談到自營(yíng)隊(duì)的重要性,聶朗強(qiáng)調(diào):“自營(yíng)隊(duì)的成功,展示了水電八局強(qiáng)大的實(shí)力,為當(dāng)?shù)胤职?duì)伍樹(shù)立了榜樣。作為管理密集型和技術(shù)密集型企業(yè),我們不需要時(shí)刻動(dòng)手、不停沖鋒,也不需要每天‘泥巴裹滿褲腿,汗水濕透衣背’。但是,我們必須具備并維持自營(yíng)的能力。” 

    來(lái)自MR.HUI的贊賞

    在海外干工程,語(yǔ)言不通是最大的障礙之一。為此,蘇蘇項(xiàng)目在鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的同時(shí),引進(jìn)了一位精通印尼語(yǔ)的姑娘。她叫王慧芳,湖南邵陽(yáng)人,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)畢業(yè),曾留學(xué)于印尼日惹國(guó)立大學(xué)。

    2015年底,中國(guó)鐵路總公司在雅加達(dá)籌備雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目,急需一位既精通印尼語(yǔ),又了解工程建設(shè),還熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的翻譯。水電八局主動(dòng)聯(lián)系鐵總,派出王慧芳提供支援,她也不負(fù)眾望,立下了汗馬功勞,贏得了鐵總的信任。

    回到蘇蘇后,王慧芳通過(guò)競(jìng)聘,當(dāng)上了項(xiàng)目團(tuán)支部書(shū)記。大規(guī)模自營(yíng)期間,她組織項(xiàng)目青年成立了突擊隊(duì),男同志干施工、女同志送清涼,每天堅(jiān)持、從無(wú)例外。剛開(kāi)始,印尼員工們不愿意喝王慧芳送的中國(guó)涼茶,認(rèn)為“太苦”,難以下咽,在她的堅(jiān)持和示范下,印尼員工才開(kāi)始漸漸嘗試。時(shí)間一長(zhǎng),他們也體會(huì)到了涼茶的好處,每每在工地上看見(jiàn)王慧芳和她的涼茶,就眉開(kāi)眼笑。

    “日子久了,說(shuō)起印尼語(yǔ),就像講家鄉(xiāng)話一樣順溜。”在印尼讀書(shū)生活的經(jīng)歷,增添了王慧芳與印尼員工的親切感,讓她更容易融入當(dāng)?shù)?。為了進(jìn)一步加深中印尼雙方員工的了解和友誼,王慧芳別出心裁,帶著一幫印尼姑娘,在蘇蘇項(xiàng)目策劃了一場(chǎng)時(shí)裝秀,讓她們穿著各自民族的傳統(tǒng)服裝,共同排練、合作表演。閑暇時(shí)間,她還拉著大家攝影、繪畫(huà)、拍抖音、跳街舞,用女性特有的感性和細(xì)膩,讓兩國(guó)員工的心交融在一起。

    在蘇蘇項(xiàng)目即將試運(yùn)行之際,王慧芳帶著記者來(lái)到業(yè)主項(xiàng)目部,采訪項(xiàng)目經(jīng)理Achmad Huirullah(Mr.Hui)。

    Mr.Hui曾經(jīng)四次到訪中國(guó),考察重點(diǎn)火電項(xiàng)目,對(duì)中國(guó)技術(shù)高度贊揚(yáng):“原來(lái)中國(guó)工程師的水平這么高、速度這么快,既確保了工程進(jìn)度,又能帶領(lǐng)印尼員工共同進(jìn)步。從亞齊到蘇蘇,在印尼1000萬(wàn)千瓦的一攬子火電項(xiàng)目建設(shè)中,水電八局變得更快、更強(qiáng)了。” 

    中國(guó)水電八局,這個(gè)因水而生、攜水而進(jìn)、馭水而強(qiáng)的企業(yè),在改革發(fā)展的道路上,從單一水利水電業(yè)務(wù)向多元化轉(zhuǎn)變,從勞動(dòng)密集型向管理密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,乘著一帶一路的東風(fēng),讓“水”“火”交融。

    崛起的蘇蘇,就是最好的見(jiàn)證。


 

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