晉能控股長平公司時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，著力提升安全生產(chǎn)工作能力，結(jié)合井下特殊地質(zhì)條件，從安全教育、制度建設、現(xiàn)場管理、隱患排查等方面入手，抓實抓細頂板管理，全力保障頂板不漏矸、不失控、不冒頂，推動企業(yè)安全生產(chǎn)。

樹牢安全理念，筑牢思想防線。該公司利用微信公眾號、黑板報等載體，普及頂板管理知識，通過班前會、安全會等形式，組織員工學習頂板事故典型案例，提高員工對頂板管理重要性和緊迫性的認識，引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；不定期組織井下作業(yè)人員、技術骨干學習煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，開展井下頂板支護作業(yè)演練，不斷增強防范頂板事故的能力。

層層壓實責任，筑牢制度防線。長平公司把頂板管理作為重點工作，完善《長平公司頂板管理制度》《頂板補強規(guī)范標準》，建立頂板管理組織機構(gòu)，成立以黨委書記、董事長為第一責任人的頂板管理領導組，對頂板管理工作在人力、物力、資金等方面給予保障，明確各單位頂板管理和維護責任，各隊組嚴格落實頂板維護具體措施，業(yè)務部室進行全程專業(yè)化管理和全面督導服務，切實提升頂板管理水平。

緊盯作業(yè)現(xiàn)場，筑牢安全防線。該公司強化現(xiàn)場管理，聚焦井下頂板管控的重點難點，針對五、六盤區(qū)底抽巷受采動影響，頂板壓力大，存在冒頂風險的問題，第一時間在穿層鉆孔架梯形棚，及時回收巷道內(nèi)皮帶、電纜等機電配件，對5303底抽一巷、六盤區(qū)排矸巷3#-4#橫川進行封閉處理，確保安全作業(yè)。針對6301首采工作面遭遇地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎的情況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對頂板破碎地帶拉超前架。同時，加大考核力度，對違章操作、冒險蠻干、空頂、支護不到位等行為進行通報，嚴肅追責問責，從嚴從重處罰，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

狠抓整改落實，筑牢監(jiān)督防線。為確保各項頂板管理措施落到實處，該公司開展頂板大檢查，組織專業(yè)技術人員對井下所有采煤頭面和掘進頭面進行全方位、全覆蓋、立體式檢查，重點巡查邊緣死角、大道巷槽，加大對異常區(qū)域和變化情況下的頂板監(jiān)測和動態(tài)巡查力度，提高隱患處理能力，做到閉環(huán)管理，為完成安全生產(chǎn)目標任務夯實基礎。