2025年以來，陜煤電力略陽有限公司緊扣“零事故”核心目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)"責(zé)任壓實、制度完善、能力提升、隱患清零"四大舉措，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)安全事故與一般及以上火災(zāi)事故“雙清零”，安全績效與管理質(zhì)效“雙提升”，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

精密謀劃，構(gòu)建安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”。該公司成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的工作專班，量身定制《安全生產(chǎn)治本攻堅2025強基固本年實施方案》，細(xì)化45項具體任務(wù)，明確時間表、路線圖。通過“周安排、月總結(jié)”的工作機制，建立動態(tài)臺賬，強化督導(dǎo)反饋，壓實各級責(zé)任。目前，25項任務(wù)已圓滿完成，20項任務(wù)有序推進(jìn)，安全根基持續(xù)穩(wěn)固。

制度筑基，織密安全管理“防護(hù)網(wǎng)”。該公司以制度建設(shè)為抓手，簽訂安全責(zé)任書與承諾書，修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單及履職清單，健全履職臺賬并加強監(jiān)督檢查，修訂57項安全管理制度，確保安全管理長效運行，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地生根。

培訓(xùn)賦能，提升安全意識“免疫力”。分層分類開展安全教育培訓(xùn)，從公司管理層到一線員工，全面學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要論述、法律法規(guī)、系統(tǒng)內(nèi)外安全事故案例警示教育等內(nèi)容。1-6月通過“開工第一課”、專項培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動、安全知識講座等形式，累計組織培訓(xùn)70余場次，覆蓋4000余人次，切實提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力。

排查整治，消除事故隱患“風(fēng)險點”。緊盯春節(jié)、全國兩會等關(guān)鍵節(jié)點，開展了安全環(huán)保、消防、防汛、防災(zāi)減災(zāi)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查30余次，發(fā)現(xiàn)問題300余項，均已完成整改。6號機A修期間，安全網(wǎng)成員全程監(jiān)督，聯(lián)合檢查12次，查處違章31項，現(xiàn)場及時糾偏80余項次，處罰外委隊伍25次，確保檢修安全高效完成。同時，結(jié)合季節(jié)性工作特點，積極開展汛前檢查及問題整改，補充防汛應(yīng)急物資，防汛度汛做好充分準(zhǔn)備，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

未雨綢繆，打好應(yīng)急防范“主動仗”。該公司對標(biāo)集團(tuán)預(yù)案優(yōu)化響應(yīng)機制，積極開展應(yīng)急演練。上半年，共組織開展了有限空間窒息傷亡事故應(yīng)急處置、康家溝儲灰場垮壩應(yīng)急預(yù)案演練、人員密集場所火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練、異常暴雨應(yīng)急處置等13項應(yīng)急演練，通過以練促訓(xùn)、以演促改，切實提升員工應(yīng)急處置能力。