從老廠區(qū)的斑駁磚墻

到新廠房的智能化生產(chǎn)線

從依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)機(jī)械制造

到駕馭機(jī)器人的新時(shí)代高智裝備

2024年9月

焦煤神華重機(jī)整體遷入

焦作市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)180畝現(xiàn)代化廠區(qū)

僅僅10個(gè)月的時(shí)間

9個(gè)智能化車(chē)間高效運(yùn)轉(zhuǎn)

焊接機(jī)械臂精準(zhǔn)舞動(dòng) 激光切割火花飛濺

托輥產(chǎn)線全速奔騰

今年1—6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近9000萬(wàn)元

同比增加5600萬(wàn)余元

產(chǎn)值突破1億元

創(chuàng)歷史新高

紅色基因鑄就發(fā)展“向心力”

神華重機(jī)始建于1910年，前身是英商“?！惫驹诮棺鏖_(kāi)辦“澤煤盛廠”而建立的煤礦修理廠，歷經(jīng)世紀(jì)滄桑，始終將“特別能戰(zhàn)斗”的紅色血脈融入發(fā)展基因。

“‘特別能戰(zhàn)斗’精神既是焦作煤礦百年傳承的根與魂，更是驅(qū)動(dòng)我們勇立潮頭的核心力量?！鄙袢A重機(jī)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝小展的鏗鏘話語(yǔ)，道出了這家百年企業(yè)的精神密碼。

一個(gè)黨支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。

新廠搬遷后，神華重機(jī)黨委將黨建工作融入生產(chǎn)一線，構(gòu)建起“車(chē)間即陣地、黨員即先鋒”的“黨建+”管理模式，以“一個(gè)車(chē)間一個(gè)支部”為原則，配齊黨支部書(shū)記，打造11個(gè)黨支部陣地，設(shè)立20余個(gè)“黨員示范崗”和“技術(shù)攻關(guān)小組”。五車(chē)間黨員骨干帶頭攻克滾筒焊接開(kāi)裂難題，四車(chē)間黨員突擊隊(duì)48小時(shí)完成智能試驗(yàn)中心調(diào)試……“黨建+創(chuàng)新+服務(wù)”的融合模式，讓黨組織成為攻堅(jiān)克難的“紅色引擎”。

刀刃向內(nèi)激活“效能紅利”

“嗡——”清晨的鑄造車(chē)間內(nèi)，3臺(tái)3噸中頻爐轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，樹(shù)脂砂生產(chǎn)線正將廢鋼資源“點(diǎn)石成金”。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，神華重機(jī)更是以“一切成本皆可控”的理念，打出精益管理組合拳：通過(guò)避峰填谷政策，電費(fèi)單價(jià)較去年下降至0.1元/度，上半年省電近30萬(wàn)元；推行共享用工模式，跨車(chē)間調(diào)劑200余人次；完成了硬連接裝置優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低產(chǎn)品自重30%左右，提高了適用性；中部槽熔覆技術(shù)減少刮板運(yùn)行阻力……一組數(shù)據(jù)見(jiàn)證成效：前6個(gè)月，修舊利廢節(jié)約140萬(wàn)元，產(chǎn)能爬坡周期縮短40%，修理設(shè)備臺(tái)數(shù)同比激增80%。

在安全領(lǐng)域，該公司以安全環(huán)保為核心抓手，制定《關(guān)于做好2025年安全環(huán)保工作的決定》專(zhuān)項(xiàng)安全方案，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全覆蓋、隱患整改不過(guò)夜、三班制優(yōu)化產(chǎn)能、安全包保零盲區(qū)。

“過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。”在四車(chē)間智能試驗(yàn)中心，老職工姬生文感慨，“過(guò)去‘摸石頭過(guò)河’，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)‘精準(zhǔn)導(dǎo)航’，安全有保障，生產(chǎn)效率更是翻了不止一番！”

智造引擎驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升

走進(jìn)神華重機(jī)第五車(chē)間，智能化生產(chǎn)場(chǎng)景正生動(dòng)演繹著傳統(tǒng)制造業(yè)的革新成效：焊接機(jī)器人工作站上演著“人機(jī)共舞”的震撼場(chǎng)景；多臺(tái)機(jī)械臂在空中劃出精準(zhǔn)軌跡，焊縫平滑如緞，參數(shù)控制達(dá)毫米級(jí)精度。

“過(guò)去人工焊接30米需要一天，現(xiàn)在機(jī)器人3小時(shí)搞定，效率得到大幅度提升！”神華重機(jī)第五車(chē)間主任王亮自豪地說(shuō)。

以智賦能，向智而行。神華重機(jī)以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)高端化、智能化、綠色化”為目標(biāo)，以30余臺(tái)智能設(shè)備構(gòu)建起“智造矩陣”：噴塑生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)“零VOC排放”，粉末回收率超95%；激光切割機(jī)正將電子圖紙轉(zhuǎn)化為精密工件，切口誤差小于0.1毫米，工效提升一倍。這些硬核科技，助力企業(yè)前6個(gè)月斬獲訂單金額近7300萬(wàn)元，智造轉(zhuǎn)型的“硬實(shí)力”正轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開(kāi)拓的“強(qiáng)動(dòng)能”。

神華重機(jī)總經(jīng)理許隨利指著企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)圖說(shuō)：“我們自主研發(fā)的‘多層多道疊加焊接工藝’，讓滾筒抗壓強(qiáng)度提升40%。與天津沃德傳動(dòng)合作引入的減速機(jī)修理技術(shù)，更讓產(chǎn)品故障率下降30%。完成了江蘇蘇鹽井神供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證，球磨機(jī)合作即將啟動(dòng)！”上半年簽訂外部訂單500余萬(wàn)元，神華重機(jī)的品牌影響力正從中原輻射全國(guó)。

截至目前，神華重機(jī)已累計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利150余項(xiàng)，煤安認(rèn)證產(chǎn)品超250種，擁有35類(lèi)設(shè)備檢修資質(zhì)及國(guó)家機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)。

暖心工程凝聚奮進(jìn)力量

搬遷新址后，神華重機(jī)將“職工幸福指數(shù)”納入高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，用人文關(guān)懷托舉起職工的獲得感與歸屬感……

9個(gè)車(chē)間均配備大功率風(fēng)扇，標(biāo)有職工姓名的專(zhuān)屬水杯整齊排列，車(chē)間室溫控制在28℃左右；廠區(qū)中心的塑膠籃球場(chǎng)、羽毛球館成為職工下班后的“健身打卡地”；6條通勤班車(chē)線路、便民充電樁，讓回家路更溫暖。

如今的神華重機(jī)，不僅是智能制造的“樣板間”，更是職工幸福的“暖心港”。2025年前6個(gè)月，企業(yè)訂單量同比增長(zhǎng)20%，產(chǎn)值突破1億元，創(chuàng)歷史新高。目前，該廠職工人均月收入同比增長(zhǎng)20%，幸福指數(shù)與產(chǎn)能曲線同步攀升。四車(chē)間主任張鵬感慨：“現(xiàn)在訂單多，收入也多了，大家伙兒干活更有勁了！”