“20T手拉葫蘆已周轉(zhuǎn)使用3次，減少?gòu)?fù)購(gòu)資金1.5萬元”“上半年回收復(fù)用物資創(chuàng)效30.72萬元”……在汾西礦業(yè)靈北礦物資供應(yīng)中心的月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，一組組數(shù)據(jù)印證著降本增效工作的顯著成效。上半年，該礦以精細(xì)化管理為抓手，通過大型工具周轉(zhuǎn)、回收復(fù)用、聯(lián)合審計(jì)等舉措，累計(jì)壓降成本248.4萬元，交出了一份亮眼答卷。

“過去各隊(duì)組自行申購(gòu)大型工器具，閑置率高；現(xiàn)在統(tǒng)一調(diào)配，像共享單車一樣隨用隨借?！?該礦物資供應(yīng)中心周轉(zhuǎn)專員蘇杰指著臺(tái)賬介紹。針對(duì)5T至50T大型工器具的管理難題，靈北礦推行周轉(zhuǎn)卡制度，設(shè)立專人統(tǒng)籌調(diào)配，要求隊(duì)組使用后48小時(shí)內(nèi)歸還。自該制度實(shí)施以來，手拉葫蘆、千斤頂?shù)裙ぞ咭阎苻D(zhuǎn)使用8次，節(jié)約資金2.61萬元。

在靈北礦物資供應(yīng)中心倉(cāng)庫(kù)的復(fù)用物資專區(qū)里，分類堆放著回收的電纜、電纜掛鉤、接線盒等舊料。“能修絕不換，能用絕不新領(lǐng)?！狈止軅}(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的副主任廉滋強(qiáng)說。該礦嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，對(duì)舊料分類評(píng)估，優(yōu)先發(fā)放可復(fù)用物資。今年上半年，通過修復(fù)利用舊料，該礦節(jié)約采購(gòu)資金30.72萬元，同比提升15%。

“這批密封件庫(kù)存充足，建議暫緩采購(gòu)”“井下支護(hù)材料可優(yōu)化型號(hào)以降低成本”……每月19日，在物資計(jì)劃聯(lián)合會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)，由供應(yīng)中心牽頭，各材料管控部門人員組成的審核小組逐項(xiàng)“過篩子”。通過壓減非必要需求、優(yōu)化替代方案，截至6月底，靈北礦今年已累計(jì)核減計(jì)劃資金215.07萬元，從源頭上擰緊了成本“閥門”。

此外，靈北礦還通過強(qiáng)化材料審批、動(dòng)態(tài)保養(yǎng)物資等多項(xiàng)舉措，將降本責(zé)任落實(shí)到崗。如今，“省下的就是賺到的”理念深入人心，全員降本活力持續(xù)釋放：技術(shù)員主動(dòng)設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)的支護(hù)方案，庫(kù)管員創(chuàng)新“防潮防銹五步法”延長(zhǎng)物資壽命……

“降本增效要成為全員的行動(dòng)自覺?！蔽镔Y供應(yīng)中心主任胡林強(qiáng)表示，他們將持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)成本管控再上新臺(tái)階，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。