在煤礦上，材料成本的有效管控是降本增效的核心突破口。今年以來，霍州煤電李雅莊礦堅持以“人努力”為導(dǎo)向，以“小材料，大監(jiān)督”專項行動為抓手，將廢舊物資回收復(fù)用作為高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵落子”，通過聚焦成本管控、科技創(chuàng)新、內(nèi)部市場的競爭力等，讓“沉睡”資源蘇醒過來。1—7月，該礦累計實現(xiàn)回收復(fù)用價值超551萬元，蹚出了一條依靠“人努力”持續(xù)存量挖潛的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

對標(biāo)管理降成本

“先進單位如何靠精細(xì)化管理把成本擠出來？”帶著對成本管控的深度思考，李雅莊礦組織專項考察團赴兄弟單位取經(jīng)，對物資分類標(biāo)準(zhǔn)、回收考核機制等進行了針對性地調(diào)研?？疾鞖w來后，該礦立即行動，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體實踐。

李雅莊礦首先構(gòu)建了成本管控對標(biāo)體系，把21項材料管理指標(biāo)逐項分解至采煤、掘進、機電等基層區(qū)隊，明確各節(jié)點的責(zé)任人與考核標(biāo)準(zhǔn)；其次，在區(qū)隊一級建立“班清班結(jié)、日核周匯”的材料消耗明細(xì)臺賬，嚴(yán)控生產(chǎn)過程中的非必要投入，并將回收物資按完好、可修復(fù)、報廢三類進行“鑒損定價”，提升復(fù)用精準(zhǔn)度；再次，嚴(yán)格執(zhí)行“周查、月曬、季考”的全流程監(jiān)督機制，每周由經(jīng)營管理部門牽頭開展現(xiàn)場檢查，每月通報各隊組材料使用與回收情況，每季度進行綜合績效考核，實現(xiàn)“顯微鏡”式精準(zhǔn)管控。二季度，該礦成本管控材料監(jiān)督小組累計排查現(xiàn)場管理問題139條、系統(tǒng)應(yīng)用漏洞42條，推動多項材料成本實質(zhì)性下降。通過強化井下錨桿、托盤等回收復(fù)用，全礦材料費同比節(jié)約超百萬元，實現(xiàn)了從“粗放式投入”到“精準(zhǔn)化消耗”的根本轉(zhuǎn)變。

科技賦能提效能

在李雅莊礦物資供應(yīng)中心內(nèi)，一塊DeepSeek私有化本地部署進度看板上，實時滾動顯示著“山焦霍雅”服務(wù)器的50多萬條投喂數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)：區(qū)隊領(lǐng)用是否超量、庫存是否積壓、采購價格是否偏離區(qū)間……系統(tǒng)還會自動預(yù)警并推送整改建議。這套“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的智慧管理系統(tǒng)，是技術(shù)團隊持續(xù)攻堅、努力創(chuàng)新的成果。依靠科技賦能，該礦推動庫存周轉(zhuǎn)率提升了30%，積壓物資減少了40%，僅倉儲成本一年就可節(jié)約28萬元。

李雅莊礦還創(chuàng)新應(yīng)用“三審三比”智能審批系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)比對自動核驗供應(yīng)商資質(zhì)、實時分析市場價格、智能篩查合同風(fēng)險，將人的經(jīng)驗與系統(tǒng)智能深度融合，實現(xiàn)了“質(zhì)量、服務(wù)、信譽”的多維評估。

“現(xiàn)在采購一顆螺絲都要經(jīng)過系統(tǒng)智能校驗，科技讓采購更精準(zhǔn)、更高效。”李雅莊礦物資供應(yīng)中心職工高峰說道。從人工統(tǒng)計到數(shù)據(jù)站崗，科技手段正成為李雅莊礦提升管理效能的硬支撐，推動企業(yè)向智能化、精準(zhǔn)化管理跨越。

回收復(fù)用激活力

“道木400根、電纜掛鉤1.5萬個、懸掛板319塊……”在李雅莊礦廢舊物資回收場，實時更新的“復(fù)用臺賬”記錄著內(nèi)部資源的流轉(zhuǎn)價值，也見證著每一位職工的努力與貢獻。為激活內(nèi)部市場活力，該礦搭建廢舊物資回收復(fù)用內(nèi)部交易平臺，建立“月度回收量考核、復(fù)用價值兌現(xiàn)”機制，對各單位回收情況打分排隊，對不達標(biāo)者實行績效“一票否決”，激勵各單位主動作為、爭取實效。

李雅莊礦大力推行廢舊物資創(chuàng)新再利用工作，全程護航廢舊皮帶改防護簾、廢舊鋼材制支護構(gòu)件等12個創(chuàng)新項目，通過“人努力”讓無人問津的廢料變身為供不應(yīng)求的原料。

據(jù)統(tǒng)計，1—7月，李雅莊礦廢舊物資復(fù)用率從49.4%提升至90.6%，復(fù)用總額達83.2萬元，內(nèi)部資源循環(huán)力持續(xù)增強。

從成本管控的精打細(xì)算，到科技賦能的提質(zhì)增效，再到內(nèi)部市場的活力迸發(fā)，李雅莊礦以“人努力”為根本，以提升成本、科技、市場“三個競爭力”為支點，讓創(chuàng)新融入實踐，讓每一位職工都成為降本增效的參與者、推動者和受益者，積極破解了“存量挖潛”難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的新動能。