今年以來(lái)，山煤國(guó)際鋪龍灣煤業(yè)以提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”為牽引，深耕“生產(chǎn)+配洗”新經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)“智能裝備+標(biāo)準(zhǔn)化管理”雙輪驅(qū)動(dòng)，加快由生產(chǎn)型礦井向效益型配煤中心轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了減產(chǎn)不減效、老礦煥新生。

鋪龍灣煤業(yè)采用智能化采樣技術(shù)，促進(jìn)提質(zhì)降本增效。針對(duì)以往人工采樣代表性不高、工作效率低等問(wèn)題，該公司引入自動(dòng)采樣機(jī)等新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了全流程智能化升級(jí)。如今，該公司采樣深度能夠在0-2.5米區(qū)間內(nèi)智能調(diào)節(jié)，覆蓋運(yùn)煤汽車車廂全斷面，使樣品代表性提升50%，采樣誤差由±2%降至±0.5%；單次采樣時(shí)間不超過(guò)3分鐘，日均處理能力由5車增至30車，效率提升5倍，每年可節(jié)省人工成本18萬(wàn)元；采樣數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，并生成加密二維碼，杜絕了人為篡改的可能性，使客戶滿意度達(dá)到98%。

鋪龍灣煤業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程受控。該公司著力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施“目視化、規(guī)范化、流程化”管理。在化驗(yàn)室推行監(jiān)督牌板與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，編制自動(dòng)采樣操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使職工操作更加規(guī)范高效，設(shè)備故障率大幅下降。選煤車間按照生產(chǎn)流程對(duì)各類設(shè)備、物料進(jìn)行清晰標(biāo)識(shí)，推行“大型設(shè)備超前檢修、關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”工作機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)法，每周開展隱患排查治理，確?！叭恕C(jī)、物、料、環(huán)”全過(guò)程受控，使產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高。該公司黨支部書記、董事長(zhǎng)閆永興表示，將持續(xù)加強(qiáng)配煤數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化智能裝備性能，強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。